Il partneriato transnazionale individuato, può contribuire alla lettura incrociata dei motivi di discriminazione sul mercato del lavoro di cui i soggetti beneficiari sono oggetto in contesti diversi (dal punto di vista dell’immagine sociale, delle caratteristiche del mercato del lavoro, dell'accesso alla formazione, di genere ecc).

L’analisi delle politiche di gestione delle risorse umane nei diversi paesi coinvolti consentirà alla Partnership di Sviluppo del progetto “Ductilis” di arricchire i risultati dell' indagine realizzata sul territorio piemontese di riferimento.

Il confronto tra i risultati delle indagini previste nei diversi Paesi dovrebbe consentire di superare opinioni consolidate e stereotipi nella gestione delle risorse umane in ambito aziendale e di formulare proposte utili.

Lo scambio di informazioni deve consentire di arricchire la fase 1 del progetto Ductilis fornendo dati e prassi relativi a paesi che hanno metodi avanzati di certificazione e valutazione delle competenze, sistema di gestione del rapporto tra domanda e offerta del lavoro.

I partner transnazionali possono inoltre contribuire a sperimentare nuove forme di organizzazione del lavoro e di formazione (orari ridotti, flessibili, nuovi contratti, ecc) e a disseminare i risultati delle sperimentazioni in contesti diversi.

I partner transnazionali hanno un ruolo fondamentale nel processo di mainstreming.

I rispettivi progetti nazionali dei partners di Netfor partono dalla stessa problematica e sviluppano con articolazioni diverse ed in contesti territoriali differenti caratterizzati anche da contesti legislativi non omogenei, azioni mirate a favorire la permanenza nel mercato del lavoro di soggetti a rischio. In particolare i progetti intendono favorire il cambiamento e l’adattabilità delle persone e delle aziende al contesto in mutamento. Le metodologie sviluppate ed i risultati conseguiti nei singoli progetti possono, tramite il confronto transnazionale, sfociare in contributi alla riflessione europea.